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“十四五”時(shí)期，是合肥鑄鍛廠在集團(tuán)公司黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，頂壓奮進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵五年。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境、日益收緊的環(huán)保約束以及艱巨繁重的產(chǎn)能建設(shè)任務(wù)，鑄鍛廠始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神及習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主題，以“拓市場(chǎng)、亮品牌、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)管理”為主線，堅(jiān)定不移推進(jìn)鑄鍛業(yè)務(wù)高質(zhì)量跨越式發(fā)展，為集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)鏈自主可控、核心部件保障升級(jí)提供了堅(jiān)實(shí)支撐，在“十四五”征程上書寫了濃墨重彩的篇章。

舉旗定向：黨建引領(lǐng)把穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展“方向盤”

萬山磅礴，必有主峰。五年來，鑄鍛廠黨委始終將黨的政治建設(shè)擺在首位，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保企業(yè)發(fā)展沿著正確方向篤定前行。

筑牢思想根基，凝聚奮進(jìn)共識(shí)。廠黨委嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題研討、“三會(huì)一課”、黨建“一點(diǎn)課”等多種形式，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論及習(xí)近平總書記重要指示批示精神。高質(zhì)量開展黨史學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育及深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)廣大黨員干部筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。五年間，積極組織各類專題學(xué)習(xí)、宣講，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論進(jìn)車間、入班組，將攻堅(jiān)克難轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺行動(dòng)。

推動(dòng)治理融合，注入發(fā)展動(dòng)能。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)黨建工作要求寫入公司章程，完善“三重一大”決策機(jī)制，動(dòng)態(tài)優(yōu)化黨委前置研究討論清單，厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界。深化“雙向進(jìn)入、交叉任職”，確保黨組織在重大決策中“把方向、管大局、保落實(shí)”作用充分發(fā)揮。創(chuàng)新精益黨建項(xiàng)目機(jī)制，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)、難點(diǎn)立項(xiàng)攻關(guān)近千項(xiàng)，將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為破解發(fā)展難題、提升管理效能的強(qiáng)大動(dòng)能。《先鋒鑄造》黨建品牌成功入選省國(guó)資委黨建品牌示范庫，并作為省屬企業(yè)代表進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，黨建引領(lǐng)發(fā)展的旗幟在鑄鍛一線高高飄揚(yáng)。

鍛造過硬隊(duì)伍，激發(fā)人才活力。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，樹立鮮明用人導(dǎo)向。深化“雙星”“雙石”人才培養(yǎng)計(jì)劃，大力選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部。通過“組織推選+公開競(jìng)聘”方式，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，“85后”中層干部占比60%。健全嚴(yán)管厚愛機(jī)制，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的濃厚氛圍。五年來，一批勞模、工匠、技術(shù)能手脫穎而出，高山勞模創(chuàng)新工作室獲評(píng)“安徽省勞模工匠創(chuàng)新工作室”，累計(jì)40名員工在“紅旗杯”班組長(zhǎng)大賽獲獎(jiǎng)，16人在全國(guó)鑄造行業(yè)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)。全國(guó)技術(shù)能手2人，安徽工匠1人，安徽省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?人，安徽省金牌職工2人，合肥工匠1人，高級(jí)職稱人員31人（正高4人）。

廠黨委組織開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育主題黨日活動(dòng)

合肥鑄鍛暨六安鑄造舉辦2025年中層干部培訓(xùn)班

工廠榮譽(yù)

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：科技自強(qiáng)鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)“硬實(shí)力”

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力?！笆奈濉逼陂g，鑄鍛廠將科技創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置，圍繞關(guān)鍵部件自主化、工藝技術(shù)高端化持續(xù)攻堅(jiān)，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。

攻堅(jiān)核心技術(shù)，突破工藝瓶頸。聚焦高端裝備配套需求，持續(xù)開展高強(qiáng)度、高韌性球墨鑄鐵材料及應(yīng)用工藝研究。成功攻克唐納軌道交通轉(zhuǎn)向架軸箱、威克諾森回轉(zhuǎn)架系列、星型發(fā)動(dòng)機(jī)殼體、FANUC機(jī)器人等一系列結(jié)構(gòu)復(fù)雜、性能要求嚴(yán)苛的高端鑄件生產(chǎn)技術(shù)。聚焦一體式結(jié)構(gòu)鑄造驅(qū)動(dòng)橋關(guān)鍵技術(shù)研究，實(shí)現(xiàn)高性能、輕量化、高可靠性鑄件的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。深化“以鐵代鋼”“以鑄代焊”“以鑄代鍛”技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)高強(qiáng)韌球墨鑄鐵在工業(yè)車輛、工程機(jī)械、起重機(jī)械、高端農(nóng)機(jī)等產(chǎn)品上批量替代，以鑄造賦能主機(jī)，顯著提升了整機(jī)性能與可靠性。

強(qiáng)化研發(fā)體系，加速成果轉(zhuǎn)化。不斷完善以企業(yè)技術(shù)中心為核心的研發(fā)體系，順利通過省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心復(fù)評(píng)，成功申報(bào)國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心分中心。深化與華中科技大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、武漢理工大學(xué)等高校的產(chǎn)學(xué)研合作，多個(gè)合作項(xiàng)目榮獲省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。五年來，累計(jì)開發(fā)新產(chǎn)品超過1400種，專利受理數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，多項(xiàng)產(chǎn)品榮獲中國(guó)國(guó)際鑄造博覽會(huì)優(yōu)質(zhì)鑄件金獎(jiǎng)、特別金獎(jiǎng)?！昂狭﹁T造”技術(shù)品牌在行業(yè)內(nèi)的影響力持續(xù)提升。

融合數(shù)字智能，賦能制造升級(jí)。以打造智能化工廠為目標(biāo)，全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，廣泛應(yīng)用垂直造型線MES系統(tǒng)、靜壓線鐵水自動(dòng)轉(zhuǎn)運(yùn)與質(zhì)量管控系統(tǒng)、AGV智能物流及打磨清理機(jī)器人等新技術(shù)與新裝備。合力（六安）高端鑄件及深加工研發(fā)制造基地自設(shè)計(jì)之初便對(duì)標(biāo)國(guó)際一流，集成了特大V法自動(dòng)造型線、全流程智能控制、余熱回收利用等先進(jìn)工藝與技術(shù)。一期項(xiàng)目?jī)赡陜?nèi)便實(shí)現(xiàn)四條線體全部達(dá)產(chǎn),二期項(xiàng)目于2025年6月正式開工建設(shè)。企業(yè)已成為行業(yè)智能制造的標(biāo)桿，通過數(shù)字技術(shù)與鑄造工藝的持續(xù)深度融合，生產(chǎn)模式與管理效能正迎來系統(tǒng)性升級(jí)與深刻變革。

2022年9月28日，合力（六安）高端鑄件及深加工研發(fā)制造基地項(xiàng)目（一期）廠房工程正式開工

2023年12月28日，六安鑄造特大V生產(chǎn)線成功試生產(chǎn)

“十四五”期間部分技術(shù)創(chuàng)新成果榮譽(yù)

市場(chǎng)突圍：雙輪驅(qū)動(dòng)構(gòu)建業(yè)務(wù)增長(zhǎng)“新格局”

面對(duì)市場(chǎng)跌宕起伏，鑄鍛廠堅(jiān)持“內(nèi)外并舉、雙輪驅(qū)動(dòng)”策略，在全力保障集團(tuán)內(nèi)部配套的同時(shí)，積極開拓外部高端市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與規(guī)模的穩(wěn)健增長(zhǎng)。

深耕集團(tuán)內(nèi)需，筑牢壓艙基石。始終將保障集團(tuán)公司整車發(fā)展需求作為首要任務(wù)。緊密配合公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，快速開發(fā)無尾架叉車平衡重、電動(dòng)叉車平衡重、一體化橋殼等新型鑄件。通過產(chǎn)能挖潛、精益生產(chǎn)、外協(xié)資源整合等多措并舉，訂單兌現(xiàn)率持續(xù)保持高位，有力支撐了合力整車“四個(gè)確保”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為HELI品牌整車品質(zhì)提供了可靠保障。

開拓外部市場(chǎng)，彰顯品牌價(jià)值。堅(jiān)定走向市場(chǎng)，將“合力鑄造”推向更廣闊舞臺(tái)。成功進(jìn)軍軌道交通、風(fēng)電、工程機(jī)械、機(jī)器人、白色家電、核電設(shè)施、半導(dǎo)體設(shè)備等新領(lǐng)域，開發(fā)了德國(guó)西馬克、美國(guó)捷爾杰、加拿大布勒、英國(guó)JCB、法國(guó)歐歷勝、韓國(guó)斗山等一大批國(guó)內(nèi)外高端客戶。集團(tuán)外銷售收入在“十四五”期間穩(wěn)步增長(zhǎng)，2025年實(shí)現(xiàn)外部營(yíng)業(yè)收入4.2億元，出口業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)突破，“合力鑄造”品牌在國(guó)際市場(chǎng)嶄露頭角。榮獲客戶頒發(fā)的“杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?wù)隆薄皟?yōu)秀供應(yīng)商”等稱號(hào)，品牌美譽(yù)度不斷提升。

強(qiáng)化營(yíng)銷激勵(lì)，提升保障效能。堅(jiān)持以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，優(yōu)化營(yíng)銷人員薪酬分配與激勵(lì)機(jī)制，充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。同時(shí)，以新工藝、新技術(shù)賦能生產(chǎn)系統(tǒng)提質(zhì)增效。推廣3D打印鑄造技術(shù)，加快新品研發(fā)，降低綜合開發(fā)成本；應(yīng)用BIM技術(shù)指導(dǎo)工程項(xiàng)目建設(shè)，提升建設(shè)質(zhì)量與效率；上線數(shù)字化供應(yīng)鏈（SRM）系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全流程可視化與高效協(xié)同。通過持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部激勵(lì)與生產(chǎn)保障體系，有力支撐了市場(chǎng)開拓。至“十四五”末，合力鑄造年產(chǎn)銷量歷史性突破30萬噸大關(guān)，鑄就了發(fā)展歷程上的重要里程碑。

合肥鑄鍛廠獲頒唐納集團(tuán)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?wù)?/span>

合力鑄造高端客戶一覽

強(qiáng)基固本：精益管理夯實(shí)百年發(fā)展“強(qiáng)動(dòng)能”

鑄鍛廠深刻認(rèn)識(shí)到，一流的企業(yè)需要一流的管理。“十四五”以來，工廠以對(duì)標(biāo)一流和價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)為抓手，持續(xù)推動(dòng)管理變革，夯實(shí)發(fā)展根基。

深化提質(zhì)增效，挖掘價(jià)值潛能。面對(duì)原材料價(jià)格波動(dòng)、能源成本上升等壓力，工廠深入開展全價(jià)值鏈降本增效。通過工藝優(yōu)化提升出品率、新材料替代、大宗物資集中招標(biāo)、避峰就谷生產(chǎn)、能源精細(xì)化管理等組合拳，五年累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效超1.37億元。同時(shí)，聚焦垂直線、樹脂砂、消失模等工藝的毛利提升，改善產(chǎn)品盈利能力。

筑牢安環(huán)防線，守護(hù)發(fā)展底線。牢固樹立安全綠色發(fā)展理念，投資進(jìn)行環(huán)保設(shè)施升級(jí)改造，完成V法廢氣治理、除塵系統(tǒng)改造、污水管網(wǎng)整治等項(xiàng)目，污染物排放全面達(dá)標(biāo)。構(gòu)建完善的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查制度，強(qiáng)化相關(guān)方管理，為可持續(xù)發(fā)展筑牢了堅(jiān)實(shí)屏障。

強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)控，提升治理效能。持續(xù)完善內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理體系，建立健全覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的制度流程。特別是針對(duì)六安新工廠建設(shè)與運(yùn)營(yíng)，同步推進(jìn)制度平移與建設(shè)，確保新老工廠管理無縫銜接、規(guī)范運(yùn)營(yíng)。深化“三項(xiàng)制度”改革，優(yōu)化人力資源配置與激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)組織活力。

政企攜手、同向發(fā)力，合肥鑄鍛廠向經(jīng)開區(qū)生態(tài)環(huán)境分局贈(zèng)送錦旗

寧國(guó)市工信局一行到合肥鑄鍛廠就鑄造行業(yè)智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行參觀交流

凝心聚力：和諧共建匯聚干事創(chuàng)業(yè)“正能量”

鑄鍛廠始終堅(jiān)持發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工，著力構(gòu)建和諧奮進(jìn)的企業(yè)文化。

做實(shí)民主管理，暢通訴求渠道。堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，五年共征集辦理職工提案數(shù)百條，落實(shí)率超過94%。通過“合力信箱”、領(lǐng)導(dǎo)接待日、座談會(huì)等形式，廣泛聽取職工意見，切實(shí)解決職工群眾“急難愁盼”問題，職工滿意度、敬業(yè)度持續(xù)提升。

搭建競(jìng)技平臺(tái)，弘揚(yáng)工匠精神。成功承辦三屆安徽省鑄造行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽，聚焦機(jī)械造型、手工造型等核心工種，通過嚴(yán)密組織與周到服務(wù)，有力激發(fā)了行業(yè)職工鉆業(yè)務(wù)、強(qiáng)技能的熱情，彰顯了工廠深厚的專業(yè)底蘊(yùn)與卓越的組織能力，進(jìn)一步鞏固了在行業(yè)內(nèi)的品牌影響力。

關(guān)愛職工生活，傳遞組織溫暖。持續(xù)開展“夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”、困難幫扶、醫(yī)療互助等活動(dòng)。改善職工浴室、休息室、食堂環(huán)境，建設(shè)職工健身房、健康小屋。積極推進(jìn)公租房、保障性租賃住房申請(qǐng)，解決青年職工住房難題，“家文化”氛圍日益濃厚。

豐富文體活動(dòng)，厚植家園情懷。常態(tài)化舉辦職工新年趣味游藝、籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽及技術(shù)培訓(xùn)、環(huán)湖健步走、文藝匯演、讀書分享等文體活動(dòng)，創(chuàng)新開展班組長(zhǎng)轉(zhuǎn)訓(xùn)，成立各類興趣小組，積極組織職工參與省機(jī)械冶金系統(tǒng)和集團(tuán)公司的聯(lián)誼、微療養(yǎng)及比賽活動(dòng)，有效活躍了職工業(yè)余生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

第三屆安徽省鑄造行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽開幕式現(xiàn)場(chǎng)

豐富多彩的職工活動(dòng)

工廠榮譽(yù)

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再啟航。“十四五”的輝煌成就已載入史冊(cè)，那是全體鑄鍛人用汗水與智慧澆灌的碩果。展望“十五五”，鑄鍛將繼續(xù)在集團(tuán)公司黨委和廠黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，錨定“世界一流鑄造企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，以培育新質(zhì)生產(chǎn)力為核心引擎，進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)鑄造主業(yè)，深化“兩個(gè)工廠”協(xié)同運(yùn)營(yíng)，持續(xù)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓、管理升級(jí)與綠色發(fā)展，為集團(tuán)公司“世界一流，百年合力”的宏偉藍(lán)圖貢獻(xiàn)更加堅(jiān)實(shí)的鑄鍛力量，在新時(shí)代的壯闊征程中續(xù)寫新的輝煌篇章！