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發(fā)布日期： 2026-02-11 17:34公司內部
為深入推進精益管理常態(tài)化、標準化落地，明確2026年精益工作重點方向，精準破解管理痛點難點，近日，安鑫貨叉邀請集團公司精益辦開展精益推進專項指導交流工作。
指導會上，精益專員對安鑫貨叉2026年精益推進工作計劃、三大行動等進行了介紹匯報，趙紫嫣圍繞公司精益管理水平評估標準，對公司2026年精益推進工作的重點方向、主要內容、關鍵事項等進行了詳細說明，對安鑫貨叉年度精益推進工作計劃提出了完善意見和改進建議，確保計劃落地可行。隨后，雙方復盤2025年四季度精益評價問題點，強調問題整改需堅持閉環(huán)管理，要深挖根源、防止問題反彈。
最后，趙紫嫣結合2S評價標準深入生產(chǎn)現(xiàn)場，聚焦公共區(qū)域展開針對性現(xiàn)場交流與指導工作，并為后續(xù)推進提供了改進思路。
本次指導評價為安鑫貨叉現(xiàn)場管理提供了專業(yè)視角和寶貴建議，下一步，安鑫貨叉將認真落實指導意見，深化精益理念在各環(huán)節(jié)的融入，以精益管理賦能生產(chǎn)經(jīng)營，為公司高質量發(fā)展貢獻力量。
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